Die 6 wichtigsten Erfolgsfaktoren in einem Restrukturierungsprozess München (Grünwald), 27. November 2013 – Die Notwendigkeit für Unternehmen, sich an die jeweiligen Umweltbedingungen anzupassen, ist nicht neu. Beschleunigt hat sich allerdings das Tempo, in der Veränderungen von statten gehen müssen, bedingt durch die Globalisierung und der sich rasch wandelnder Märkte. Für viele Unternehmen ist das Thema Restrukturierung daher eine Daueraufgabe, die auch in den nächsten Jahren intensiv betrieben werden muss. Immer häufiger sehen sich Unternehmen mit Herausforderungen konfrontiert, die entweder zeitlich begrenzte Restrukturierungs- oder permanente Organisationsentwicklungsmaßnahmen erforderlich machen, bedingt durch äußere oder unternehmensinterne Faktoren. Laut der Roland Berger Restrukturierungsstudie 2013 liegt …

Quelle: vollständigen Beitrag anzeigen